sukcesja w organizacji
sukcesja
 
Sukcesja od A do Z
Termin 14.08.2015 r., start godz. 8.00
Pure Sky Club w Warszawie
zapisz sie na bezplatny warsztat
4bp

tam, gdzie ma zajść pozytywna zmiana




Sukcesja w organizacji od A do Z

Sukcesja – nie bez przyczyny od lat cieszy się rosnącą popularnością. Nie będziemy tu opowiadać Państwu o oczywistych zaletach związanych z wyłanianiem oraz rozwojem liderów wewnątrz organizacji. Chcemy natomiast powiedzieć, jak skomplikowanym i wymagającym jest ona procesem. Jak wiele wyzwań stawia przed osobą odpowiedzialną za jej przeprowadzenie. I chcemy zaoferować swoje wsparcie, zapraszając na warsztaty dedykowane osobom decyzyjnym w firmach oraz przedstawicielom działów HR.

Nauczymy Cię, jak przeprowadzić sukcesję

Pomożemy Ci spojrzeć na firmę obiektywnie i z odpowiedniej perspektywy, abyś mógł przeprowadzić sukcesję profesjonalnie, unikając błędów, które często są popełniane, a które jednocześnie kończą się podjęciem złych decyzji. Przygotujemy Cię do tego, wzmocnimy Twoje kompetencje. Sprawimy, że staniesz się jeszcze lepszym fachowcem. Przejmując na swoje barki proces, jakim jest sukcesja w organizacji, pozwolisz pozostałym pracownikom koncentrować się na wykonywanych obowiązkach i kontynuować ich pracę.

Zaczniemy od podstaw. Czyli od wypracowania umiejętności oceny firmy. Ten etap jest kluczowy, ponieważ pozwoli Ci obiektywnie określić aktualną kondycję firmy oraz jej szanse na rynku. Na tym etapie wyprzemy myślenie życzeniowe (co często robią pracownicy) i wpoimy obiektywną ocenę faktów. Obiektywnie, bez emocji, skutecznie. Dlaczego to takie ważne? Ponieważ dzięki tej ocenie, będziesz w stanie określić, jacy pracownicy z jakimi kompetencjami potrzebni są firmie. Będziesz wiedzieć, kogo szukasz.

Nauczymy Cię szukać. Wbrew pozorom szukanie osoby na konkretne stanowisko w środowisku, które się zna, nie jest takie łatwe. Nawet, gdy już wiesz, kogo dokładnie szukasz. Sukcesja prowadzona w obrębie firmy, w której pracujesz jest tym trudniejsza, że musisz uważać na identyfikację sukcesorów na podstawie osobistych znajomości czy przypadkowych obserwacji. To, że wydaje Ci się, że znasz dobrze daną osobę, nie oznacza, że doskonale nadaje się ona na dane stanowisko. Wybierając ją, możesz też pominąć ludzi o wysokim potencjale, których nie miałeś okazji do tej pory lepiej poznać. Naszym celem jest pomóc Ci w przeprowadzeniu procesu sukcesji tak, by zaowocował najlepszymi z najlepszych na konkretnych stanowiskach.

Poza warsztatami z sukcesji, proponujemy też szereg innych, które wzmocnią Państwa kompetencje, a jednocześnie będą okazją do wymiany doświadczeń i inspiracją do dalszych działań. Zapewniamy, że nasze warsztaty będą doskonałą inwestycją czasu.